Знакомьтесь - Софья. Предприниматель, владелец собственного бизнеса в сфере аутсорсинга складского персонала. Она действительно сильный предприниматель, но под влиянием негативных стратегий, принимала неверные решения в бизнесе.
Исходная точка А:
- Находилась в стрессовом состоянии несколько месяцев.
- Развилось тоннельное мышление: не понимала, как выбраться из ситуации.
- Задолбали истории «успешного успеха» и наставники, которые ей постоянно втирали прописные истины из категории «надо оторвать ж**у от дивана».
- Осознавала, что кризис, — это возможности. При этом не понимала, как найти возможности для роста.
- Было ощущение внутреннего тормоза.
- С болью думала о возможности продать свое дело, чтобы покрыть задолженности.
- Бизнес казался абсолютно безнадежным.
Алгоритм действий:
Здесь всего два пункта, но каждый включал в себя большой пласт одновременной работы:
1- Работали над мышлением Софьи, которое не давало расти и развиваться.
2- Работали непосредственно над бизнесом Софьи.
- Разобралась, какие полномочия с себя снять и как перенастроить некоторые процессы.
- Вернулась уверенность в себе.
- Привлекли инвестора в её бизнес
- Внедрила полный финансовый учёт каждой копейки
- Маркетинг анализ: Изучили ключевых конкуренты и сменили целевой аудитории
Результат точка Б:
Дела пошли в гору, бизнес начал масштабироваться и расти дальше. При этом, Софья нашла для себя новые рынки, о которых раньше не задумывалась.
Вывод: Кейс наглядно показывает, как негативные стратегии в голове мешают расти бизнесу. Человек принимает неправильные решения и по внутренним причинам отказывается развивать бизнес.